Brain Security · Sensibilisation à la cybersécurité et à l’IA
Catalogue
La compétition cyber entièrement personnalisable : déroulé sur mesure, boss fights et classement public.
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Borne
La borne d’arcade de sensibilisation cyber. Configurable en ligne, livrée clé en main.
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Jeu
Le défouloir des CISO : un seul geste, ~2 minutes, et crier dans le micro multiplie les points.
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Compétition
La compétition de réflexes entièrement configurable : mini-jeux chronométrés, univers cyber, IA ou mixte, mode arcade.
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Expérience
Le photomaton deepfake : on autorise sa webcam, on se voit transformé en direct par une IA, et on ne regarde plus jamais une image de la même façon.
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Encyclopédie
L’encyclopédie cyber visuelle générée par IA : explorez chaque sujet à l’infini.
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Bot
Le bot qui sensibilise dans votre messagerie : des micro-leçons qui arrivent d’elles-mêmes, signées Jack.
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Formation
Le parcours d’apprentissage cyber en carte de progression : des chapitres courts et un quiz-arcade embarqué, sans compte à créer.
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Simulation
Le simulateur de phishing qui entraîne vos équipes aux attaques réelles, du faux e-mail au QR code piégé, dans un cadre maîtrisé qui ne capture jamais un mot de passe.
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Coming soon
La boîte à outils du RSSI, bientôt disponible.
Le jeu narratif qui apprend la cybersécurité en jouant : dix chapitres, une carte de niveaux, sans rien installer.
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Votre prestataire ou éditeur subit une cyberattaque ? Découvrez les actions d'urgence : couper les accès tiers, filtrer les flux et gérer la crise.
Votre téléphone sonne à six heures du matin. Ce n'est pas votre propre système de surveillance qui déclenche l'alerte, mais une dépêche ou un appel affolé de votre principal éditeur de logiciel métier : son infrastructure vient d'être foudroyée par un ransomware. En quelques secondes, une certitude s'impose : la sécurité de votre organisation ne dépend plus uniquement de vos défenses internes, mais de celles de tout votre écosystème partenarial.
L'attaque par rebond n'est plus une hypothèse théorique réservée aux grandes multinationales. Aujourd'hui, cibler une PME de services, un cabinet comptable ou un intégrateur informatique représente pour les cybercriminels la porte dérobée idéale pour infecter des dizaines de clients finaux. Lorsqu'un maillon de votre chaîne logistique ou applicative cède, chaque minute compte pour empêcher la contamination de votre propre périmètre.
En résumé : La réponse d'urgence face au piratage d'un partenaire repose sur trois piliers : la révocation sans délai des accès distants (VPN, comptes partagés, clés API), l'isolement des flux réseau entrants et l'ouverture d'un canal de communication sécurisé hors bande avec le fournisseur.
Dès la confirmation d'un incident majeur chez un tiers, votre posture doit basculer du mode nominal au mode confinement préventif. Il ne s'agit pas de blâmer votre partenaire, mais de protéger vos données stratégiques avant que la menace ne franchisse vos passerelles.
En résumé : L'usurpation de boîtes mail légitimes du fournisseur permet aux cybercriminels de diffuser des malwares indétectables ou de mener des fraudes au président crédibles. Isoler temporairement ces flux et bloquer les domaines du prestataire empêche l'ingénierie sociale ciblée d'atteindre vos équipes financières et opérationnelles.
L'erreur la plus fréquente consiste à croire qu'une attaque supply chain se limite à un piratage de code source. Dans la majorité des cas concrets, les attaquants exploitent les accès compromis du tiers pour infiltrer vos propres équipes grâce à de l'ingénierie sociale de haut niveau.
Lorsqu'un pirate s'installe dans la messagerie d'un fournisseur, il s'insère dans des fils de discussion existants avec vos équipes (technique du thread hijacking). Vos filtres antispam traditionnels laissent passer ces courriels car l'adresse d'expédition et la réputation du domaine sont irréprochables. Placez temporairement les domaines du tiers en quarantaine stricte sur vos passerelles de messagerie, ou appliquez une règle d'analyse renforcée sur toutes les pièces jointes et liens entrants issus de cet écosystème.
Alertez sans attendre les services comptables et financiers. Si le tiers piraté gère de la facturation ou détient un statut de créancier, une tentative d'arnaque au faux ordre de virement (changement d'IBAN prétextant une maintenance technique) surviendra très probablement dans les heures suivantes. Tout changement de coordonnées bancaires doit être impérativement validé par un appel de contre-vérification via un numéro de téléphone historique.
| Axe stratégique | Recommandation opérationnelle détaillée |
|---|---|
| Couper les connexions directes | Désactivez immédiatement les interconnexions VPN site à site (IPsec) ainsi que les accès distants attribués aux intervenants externes du prestataire… (Comment réagir immédiatement lors d'une attaque supply chain…) |
| Révoquer les secrets et jetons d'accès | Renouvelez les clés API partagées, invalidez les tokens OAuth et réinitialisez les identifiants des comptes de service utilisés par les connecteurs… (Comment réagir immédiatement lors d'une attaque supply chain…) |
| Établir un contact hors bande | Ne communiquez jamais avec le prestataire via son infrastructure habituelle (emails ou messageries internes potentiellement sous contrôle des… (Comment réagir immédiatement lors d'une attaque supply chain…) |
| Comment réagir immédiatement lors d'une… | Dès la confirmation d'un incident majeur chez un tiers, votre posture doit basculer du mode nominal au mode confinement préventif. Il ne s'agit… (Comment réagir immédiatement lors d'une attaque supply chain…) |
Gérer une crise en vase clos est déjà complexe, mais la gérer quand la source du sinistre se situe hors de votre périmètre d'autorité relève du défi politique et stratégique. Le comité de direction doit arbitrer rapidement : faut-il couper totalement un service vital pour l'activité commerciale au risque de perdre du chiffre d'affaires, ou maintenir un lien technique partiel au risque de subir une infection latérale ?
Ce type d'arbitrage ne s'improvise pas sous la panique d'un rançongiciel actif. La meilleure protection consiste à éprouver vos réflexes d'équipe au travers de simulations réalistes. Pour tester la coordination, la prise de décision sous tension et l'alignement des équipes dirigeantes face aux cybermenaces complexes, notre simulation sur mesure Cybersecurity is not a game plonge la cellule de crise dans des scénarios captivants où chaque choix impacte directement la survie de l'organisation.
En entraînant vos managers, juristes et communicants à réagir avec méthode face à un tiers défaillant, vous transformez une vulnérabilité externe en une démonstration de résilience opérationnelle. Pour concevoir un exercice adapté à vos enjeux métiers et tester vos procédures d'urgence, parlez-nous de vos besoins et construisons ensemble votre plan d'action.
